聚商圈-16萬企業家共同選擇的轉型加速器! 全國谘詢熱線:400-606-1028  

活動現場
變現為王
免費的革命
財稅大係統
戰略為王

 

 
財稅大係統
當前位置: 網站首頁 > 活動現場 > 財稅大係統 > 《財稅大係統》高峰論壇

《財稅大係統》高峰論壇

來源:本站   發布時間: 2018-10-19 20:50:29   瀏覽:683次
企業家必看:一套讓世界500強都在用的財稅大係統

某配件,有戰略投資者,想投資5000萬,占他的股份……怎麽估值?賺多少錢不清楚,成本是多少不清楚,保本點不知道、資產沒明晰、往來沒清理,報表都是錯的,“賬體係”怎麽升級?

某貿易,有的客戶要發票,有的不要,一直做兩套賬,外賬收入比較小。因為長期做兩套賬,導致:存貨對不上,應收款比較大,其他應付款也很大,缺進項,支出無發票,傭金回扣等,怎麽避稅?

某建材,年銷售3億元,注冊了5家個體戶,3家有限,目前想給三位高管股份,怎麽給?在哪個給?

目前,中小企業普遍財務不規範、糊塗賬、核算混亂、流程不清、偷稅的後遺症多,更談不上用財務創造利潤。如何建立一套完善的“財務體係”?如何增加利潤、降低風險、增加現金流?如何製定正確的財務戰略,引爆利潤,走向卓越?

2018年4月7-10日,聚商圈贏在產融生態圈之《財稅大係統》高峰論壇在北京如期舉行。300多位著名企業家齊聚聚商圈,跟隨聚商圈智庫導師一起把脈民企財務現狀與級別,通過現金流量表的分析與解讀,企業頂層股權架構的設計,民營企業財務升級的六大步驟, 民企16大原罪的清洗方案,快速避稅節稅的7大環節等落地實操,讓企業家快速看懂財務報表。

張金寶老師10年大型企業財務總監任職經驗,原某谘詢集團合夥人、中國財務技術網發起創始人,曾為100家大型企業提供財務顧問及谘詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業。為上萬名老板、總經理、財務總監做過財務訓練。

論壇從個案谘詢到行業探討,引導企業家從糊塗賬到精細化核算,從無序管理到係統流程,從跑冒滴漏到內控體係,從拍腦袋到數據化管控,從小財務逐漸到大財務改變。現場張金寶老師都分享了哪些幹貨,還不趕緊收藏:





一個生產型企業對內報表不會少於30張,一個銷售額過千萬的企業對內報表不會少於10張。麵對企業每天數不清的各種報表,老板如何快速看懂財務報表對一個企業來說至關重要,《資產負債表》,《利潤表》等是對外報表,不是老板應該關注的重點,更何況老板也沒有足夠的時間去一 一查看,老板隻需要看會說話的對內財務報表即可。如:《銷售業績表》、《客戶明細表》、《員工業績表》、《員工薪酬排行榜》、《應收帳款分析表》、《產品量本利明細表》等。對外財務報表是財政部標準版本,對內財務報表是老板專用現金流量表。



因此,張老師建議所有企業的總裁備選人至少有一個是做過審計的,正所謂“所有財務人員都是老板的心腹,如果不是心腹,就會成為心腹之患。”



財務體係的作用是增加利潤,降低風險和增加現金流。增加利潤,降低風險是提升價值的兩大主題。增加利潤有多種方法,很多財務報表都驗證了以下二八原則:20%的客戶創造80%的業績,20%的產品貢獻80%的利潤,20%的供應商供應80%的原材料,20%的員工創造80%的業績。砍掉不賺錢的產品,砍掉不賺錢的客戶,砍掉不能帶來效益的員工,本身就能讓利潤增長。現場張金寶老師又給出了增加利潤的三大法則:大眾法則、大額法則、粘性法則。隻要滿足兩大法則,即可成為中國500強;隻要滿足三大法則,即可成為世界500強。


一個偉大的企業往往是一流的係統加三流的人才,華為就是采用三個人幹五個人的活拿四個人的錢。建立和完善財務體係可以降低對人才的依賴和要求,同時降低企業風險。





利潤是麵包,現金是空氣,老板應該首看現金流量表。對於一個正常型企業來講,經營活動現金流一般來說要是正數。經營活動現金流是一個負數,這個對於來講就是一個不好的信號。可能正常情況不能產生現金了,就要靠外部一些輸血,比如說像引入新的投資者,或者是變賣掉一些資產。現金不充裕了,所以隻能變賣資產,就會導致經營過程遭到相應的損失。



現金管理的原則:造血(經營活動)+輸血(融資活動)大於獻血(投資活動)。老板重視現金流,通過現金流量表,得到各種活動的現金關係,其實可以成為老板判斷現金流正常與否的一個依據,也為老板及時止損和加大投資提供有效判斷。





資產負債表分為資產、負債、權益三類。資產就是老板手上掌控的資源,負債是未來有可能要還的,權益是老板投的和賺出來的。注意,隻有未來可能要還的才叫負債。如:欠銀行的(短期借款和長期借款),欠國家的(應交稅金),欠供應商的(應付賬款),欠客戶的(預收賬款),欠員工的(應付工資),欠股東的(應付股利、其他應付款)等。

資產負債表是一張揭示企業在一定時點財務狀況的靜態報表,除了企業內部除錯、經營方向、防止弊端外,也可讓老板於最短時間了解企業經營狀況,了解企業在某一特定日期所擁有的資產總量及其結構,企業未來需要用多少資產或勞務清償債務以及清償時間,判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障程度。

以上是小編整理普遍所需要的財稅幹貨,也許您想看更多專業的,下麵讓企業家帶您一起走進現場學習:



<<< 返回列表
上一篇文章:第一頁 下一篇文章:最後一頁
關於 圈內資訊 圈內活動 課程中心 合作共贏 轉型金剛
簡介 文化
藍圖規劃 智庫導師
集團領導 聯係
行業動態
媒體報道
行業資訊
行業動態
媒體報道
行業資訊
課程預告
課程動態
課程盛況
課程報名
北京聚商圈網絡科技有限 郵編:100015 聯係電話:010-64716788 地址:北京市朝陽區酒仙橋東路10號1棟奧赫空間二層 京ICP備15028124號